אבנת: הסכנות לדליפת מידע בענף הביטוח יגברו

כך מעריך מנכ"ל חברת אבטחת מערכות המידע, אבי ברנר. הוא ציין את הדברים לרגל פרסום תקנות אבטחת מידע חדשות לענף הביטוח על ידי הממונה על הענף באוצר, אייל בן שלוש
חזי שטרנליכט |

"ענף הביטוח יחוייב להפחית את סיכוני דליפת מידע ולהגן על מערכות המידע הקיימות אצלו" כך מעריכים היום בחברת אבנת בכל הנוגע לגבי הדרישה המופיעה בהוראה לניהול סיכוני אבטחת מידע בענף הביטוח והפנסיה שיצאה מטעמו של המפקח על הביטוח בימים האחרונים. עוד עולה מהחוזר כי חברות הביטוח והפנסיה יחוייבו לעמוד בדרישות התקנה עד מרס 2006.

לדברי מנכ"ל חברת אבנת לאבטחת מערכות מידע וניהול סיכונים, אבי ברנר, החוזר של המפקח על חברות הביטוח מציב אתגרים לא פשוטים בפני חברות הביטוח שיאלצו לא רק להתמודד עם הגנה על מערכות המידע בתוך הארגון הן ברובד הניהולי והן ברוב הטכנולוגי.

מדובר להערכתו גם באלפי סוכני ביטוח המקושרים ישירות אל מערכות המידע של חברות הביטוח אשר עובדים עם יותר מחברת ביטוח אחת, שעלולים, שלא מתוך כוונה, לשמש כערוץ לדליפת מידע וחדירה לתוך הארגון.

"החדרת סוסים טרויאנים למחשבי חברות הוא סיכון אחד מתוך קשת שלמה של סיכונים אשר חברות עסקיות נחשפות בפניהם בעת השימוש בטכנולוגית מידע", אומר ברנר. סיכונים נוספים כוללים מעילות והונאות באמצעות מחשבים, פגיעה בזמינות השירות, חבלה במערכות המחשוב ועוד. הדרישה של המפקח על הביטוח מטרתה לחייב את כל הגופים המבטחים להנהיג מדיניות ולנקוט בצעדים אשר יפחיתו את רמת הסיכון".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)
פרשנות

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות

רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות 

מנדי הניג |

בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.  

 הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים

הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.

המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק. 


ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד.  הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין  והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.