הסיפור האמיתי מאחורי העיכוב בהחתמת ברדה - מה יעשה מאמן באר שבע?
1. בפעם הראשונה העונה, אוהדי הפועל באר שבע הביעו אתמול מחאה גלויה. כבר הזהרנו כאן שהסיפור הזה עומד להתפרץ בכל רגע, שהאוהדים עומדים לעלות על הגדרות. אלונה ברקת הבינה את זה מאוחר מדי, היא יודעת היטב שהקבוצה שלה לא עמדה בציפיות ואחרי שש שנים (מלבד עונה אחת) שהיא לא באמת פקטור במירוץ לאליפות, הקהל יוצא מגדרו.
החלטה קשה. אליניב ברדה (הפועל באר שבע)
אליניב ברדה, כהרגלו, היה מאופק בסיום התבוסה לחיפה. הוא הסביר שהפועל באר שבע חייבת להתקדם. זה היה רמז עבה מאוד לבעלים שלו. הוא הסתכל למצלמות והסביר במילים אחרות, שהפערים בינו לבין מכבי חיפה ומכבי תל אביב מעצבנים אותו. נראה שגם ברקת יודעת את זה ויש לה שתי אפשרויות: להכניס את היד עמוק לכיס הקיץ, או לצאת מהמאבק הזה. פי ההתנהלות בשנים האחרונות, אי אפשר לקרוא לזה מאבק משולש. הפועל באר שבע, אם לא תשתנה בקיץ, בחוץ.
2. זה עדיין לא פוטר את ברדה מאחריות. התצוגה המביכה שלה אתמול היא סוף עצוב לעונה בינונית. בשורה התחתונה, אליניב ברדה לקח גביעים, אבל עדיין לא הביא אליפות. אלונה ברקת פיטרה את רוני לוי על קצת פחות מזה, וההבדל בניהם היה בעיקר היחס מהקהל. ברדה נחשב לסמל ענק בהפועל באר שבע, רוני לוי לא. כשהקהל היה על הגדרות, היא חששה ונאלצה להיפרד מלוי.
- הסערה סביב הגדלת הזרים: תמריץ כספי יפתור את הסכסוך?
- המספרים של הפועל ב"ש רק מחדדים את הכישלון שלה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אני יכול להבין את היחס שלה לברדה: יש לו אישיות מדהימה, הוא מאמן מצוין, והסגל שלו לא היה מספיק עמוק כדי לקחת אליפות, אבל גם הסגל של לוי לא היה כזה. ברדה רחוק משחק אחד מגביע, אבל אם הוא לא יזכה בתואר, ברקת תצטרך לעשות חושבים.
3. למשפחת ברקת, אלונה ואלי, יש את כל הכלים להגדיל תקציב, אבל דבר אחד היא יודעת: גולדהאר ושחר לא פראיירים, הם יכולים להכניס את היד לכיס, ועמוק יותר. בשביל לקחת אליפות, ברקת תצטרך לצאת מגדרה: לא להשקיע עוד מיליון אירו, אלא הרבה יותר.
הסגל של שתי הקבוצות טוב משלה, העומק בספסל כמעט בלתי נתפס. לכן, היא מחכה. אין שום טעם להשקיע עוד מיליון אירו כדי להישאר במקום השלישי. אני בהחלט לא מקנא בה. ההחלטה הקיץ תהיה גורלית גם עבור האוהדים שלה. אולי אפילו יכולה לשנות את פני המועדון לשנים הקרובות.
- מותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
- ריאל מדריד: מהלך כלכלי היסטורי של מועדון הפאר הספרדי
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- ריאל מדריד: מהלך כלכלי היסטורי של מועדון הפאר הספרדי
- 2.אלי 23/05/2024 03:10הגב לתגובה זוברדה מתאים להיות מאמן בשכונה,יחד עם אלון חזן.
- 1.ברדה אחלה בן אדם ומאמן, עשה את המקסימום עם הכלים שיש לו (ל"ת)מכביסט 22/05/2024 14:09הגב לתגובה זו
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
סניקרס On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
סניקרס On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
