השופט גנב, היורוליג מכור: בעלי פאו מזכיר לכולנו כמה נעים לחיות בישראל
בסוף, מכבי הייתה טובה מפאו והניצחון הזה הגיע לה, אבל תחשבו מה היה קורה אם דבר כזה היה מתרחש בישראל. מה היה קורה, נניח, אם שמעון מזרחי היה מוציא שטר מהכיס ומציע שוחד לשופטים לעיני הקהל? מה היה קורה אם הוא היה מצלם סטורי, יורה בכל מה שזז ומאשים את הנהלת היורוליג בהפסד? ביורוליג טוענים כי ינאקפולוס מבזה את המפעל - הם צודקים. אמירות מהסוג הזה לא רק מקוממות, אלא גם מוציאות את האותנטיות, את הריגוש, מהמפעל. מעבר לזה - מה בדיוק המסר של ינאקפולוס לשחקנים שלו? האם אין להם חלק בהפסד? האם הכל על השופטים והיורוליג? הנהלת היורוליג חייבת לשקול להעמידו לדין ולעצור את הסחף. אי אפשר לאפשר לאדם כזה לשבת על הקווים, להשתולל ולהשתלח. זה, כמובן, היה אקורד הסיום להתנהגות שלו השבוע. לפני המשחק טען בעלי פאו כי שצריך לקיים את המשחק הראשון שוב משום שהשופט נתפס כשהוא גונב בקבוק בושם. בנוסף, הוא העלה סרטון נוסף בו הוא טען כי צריך להשאיר את הקהל של מכבי תל אביב בחוץ. "מכבי הבטיחה שמשחקיה יתקיימו בדלתות סגורות", אמר, וקשר את זה למלחמה בעזה. אם התנהלות שכוללת ביזוי שופטים, רמיזה להטיית משחק ואמירות נוספות לא אמורה להוביל להרחקה לצמיתות, היא אמורה לפחות לשמש למען יראו וייראו. חשוב לציין כי הבעלים לא מתכוון לשתוק למרות האירועים אתמול. פאו מתכוונת לערער על תוצאת המשחק, בשל אירועי המשחק. המפעל הזה לא יכול לעבור לסדר היום. הוא חצה כל גבול אפשרי, ולמכבי תל אביב יש רק פתרון אחד - להביס את היוונים ולהגיע לפיינל פור. מהיכרות איתם, האוהדים של פאו יהיו פחות סלחניים למאמן ולבעלים אחרי הדחה כואבת. זו יכולה להיות הנקמה הטובה ביותר לאירועים השבוע.מבקש לחזק את ידו של בעלי פאו pic.twitter.com/NJ3A0zBbpY
— Harel (@Harel_mi) April 30, 2024
- 4.אמיר 01/05/2024 10:34הגב לתגובה זופשוט בושה התנהגות הזויה של בעלים שיפטר את המאמן ויבוא בטענות לעצמו קבוצה הכי מושקעת ביורוליג
- 3.זה באופנה היום לשנוא את ישראל,מחכים לימים יפים יותר למשל הדחה של פנאתייקוס ביום ה והכי חשוב...חזרה של כל החטופים. (ל"ת)יןסף 01/05/2024 10:15הגב לתגובה זו
- 2.בושה הוא היה שיכור כנראה (ל"ת)חצי יווני 01/05/2024 09:24הגב לתגובה זו
- 1.אין על המדינה ועם שלנו שונאים אותנו כי מקנאים בנו (ל"ת)01/05/2024 08:59הגב לתגובה זו
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
