קומקאסט מפצלת את הערוצים שלה - מה יהיה עם CNBC ו-MSNBC?

ענקית המדיה הודיעה על ספינאוף של חלק מהערוצים הפופולאריים שלה, מה עומד מאחרוי המהלך ואילו ערוצים ושירותים יישארו תחת החברה המקורית?
רוי שיינמן |
נושאים בכתבה MSNBC NBC קומקאסט

קומקאסט COMCAST CORP הודיעה ביום רביעי על כוונתה לפצל את ערוצי הטלוויזיה בכבלים שלה, כולל CNBC, MSNBC וערוץ E!. ההחלטה מגיעה לאחר שיחות מוקדמות של בכירי החברה בנוגע לאפשרות במסגרת הדוחות האחרונים. נשיא קומקאסט, מייק קוואנו, הסביר כי החברה פועלת להקמת חברה חדשה שתהיה בבעלות בעלי המניות ותתבסס על פורטפוליו הערוצים החזק של החברה.

 

רשימת הערוצים שכלולים בתכנית

על פי מזכר פנימי, הערוצים שיופרדו כוללים גם את Syfy, Golf Channel, Oxygen ו-USA. עם זאת, ערוץ Bravo יישאר חלק מ-NBCUniversal וימשיך לתמוך בשירות הסטרימינג Peacock. כמו כן, הפרדת הערוצים תכלול גם נכסים דיגיטליים כמו Fandango, Rotten Tomatoes, GolfNow ו-Sports Engine.

במסגרת ההחלטה, הרשת NBC ושירות הסטרימינג Peacock ימשיכו לפעול תחת קומקאסט. החברה מעריכה כי התהליך יימשך כשנה.

 

מנויי הכבלים עוזבים בעקביות

ההחלטה מגיעה בזמן שבו תופעת ניתוק הכבלים ("cord cutting") ממשיכה לפגוע בתחום הטלוויזיה המסורתית. במהלך הרבעון השלישי, איבדה קומקאסט 365,000 מנויים בתחום הטלוויזיה, וזאת לצד אובדן של כ-4 מיליון לקוחות בתחום הטלוויזיה בתשלום במחצית הראשונה של השנה.

עם זאת, ערוצי הטלוויזיה המסורתיים נותרו מקור הכנסה מרכזי לחברות מדיה. ברבעון השלישי, דיווחה קומקאסט על עלייה של כמעט 37% בהכנסות מתחום המדיה שלה, שהסתכמו ב-8.23 מיליארד דולר, בעיקר הודות לאולימפיאדה.

בניגוד לקומקאסט, דיסני  WALT DISNEY הודיעה לאחרונה כי אין בכוונתה להפריד את ערוצי הטלוויזיה שלה, והסבירה כי העלויות הכרוכות בתהליך כזה אינן מצדיקות את התועלת. מנכ"ל וורנר ברוס דיסקברי WARNER BROS. DISCOVERY , דיוויד זאסלב, תיאר את עסקי הטלוויזיה כ"חשובים במיוחד" לחברה, למרות הפסד של 9.1 מיליארד דולר בתחום.

 

מי יוביל את הפעילות המפוצלת?

את החברה החדשה תוביל הנהלה חדשה בראשות מארק לזארוס, כיום יו"ר קבוצת המדיה של NBCUniversal, ואנאנד קיני שישמש כסמנכ"ל כספים וסמנכ"ל תפעול. מנכ"ל קומקאסט, בריאן רוברטס, ימשיך להחזיק בזכויות ההצבעה והנכסים הכלכליים בחברה, אך לא ישמש בתפקיד ניהולי או בדירקטוריון.

פיצול הערוצים מאפשרת לחברה החדשה גמישות למיזוגים פוטנציאליים עם רשתות אחרות או מכירה לקרנות פרטיות. בשנה הקרובה ייבחנו הסכמי רישוי בין NBC לחברה החדשה, ובפרט, ייקבע אם CNBC ו-MSNBC ימשיכו לשתף פעולה עם NBC News.

קיראו עוד ב"גלובל"

NBCUniversal, שתישאר חלק מקומקאסט, תתמקד בשימור כוחן של הרשת NBC, ערוצי הספורט והסטרימינג שלה, כמו Peacock, שהגיעה ל-36 מיליון מנויים בתוך ארבע שנים בלבד. החברה גם מדגישה את המומנטום החיובי של חטיבת הסרטים שלה ואת תכניות הפיתוח של הפארקים והאטרקציות שלה.

מניית קומקסאט נסחרת לפי שווי של 160.9 מיליארד דולר אחרי ירידה של 4% מתחילת השנה ושל 1% בשנה האחרונה. המניה נסחרת במכפיל 10 על הרווחים הצפויים לה השנה ובמכפיל 9.5 על הרווחים הצפויים לה בשנה הבאה.

מניית קומקאסט בשנה האחרונה

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אנטליה טורקיה (AI)אנטליה טורקיה (AI)

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון

אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה;  מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים;  1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג

עמית בר |
נושאים בכתבה תיירות טורקיה

ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.

המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.

וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים. 

המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות

הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.

אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

לארי אליסון (גרוק)לארי אליסון (גרוק)

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון

התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר

מנדי הניג |

זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.   

לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".

בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.  

 שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.

לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".