אלוואנגר מחלק את טאואר סמיקונדקטורס לשלוש חטיבות

הודיע היום על סדרה של שינויים ארגוניים המתמקדים בהקמת שלוש יחידות של קווי מוצר. הנהלת יצרנית השבבים מקווה שהמבנה החדש ישפר את הקשר בין החברה ללקוחותיה
חזי שטרנליכט |

ראסל אלוואנגר, המנכ"ל החדש שנכנס לתפקידו בטאואר סמיקונדקטורס, הודיע היום על סדרה של שינויים ארגוניים המתמקדים בהקמת שלוש יחידות של קווי מוצר. הנהלת יצרנית השבבים מקווה שהמבנה החדש ישפר את הקשר בין החברה ללקוחותיה ויאפשר האצת החדרת מוצריהם לשוק.

חטיבות קווי מוצר אלה יהיו אחראיות ברמה עסקית וברמת רווח והפסד (P&L) לקווי הטכנולוגיות הייחודיות ויישומיהן ובכך יחזקו את מעמדה של טאואר כ-Foundry המתמקד במתן פתרונות ייחודיים לצורכי הלקוחות. המבנה הארגוני החדש אמור לשפר את הממשקים עם הלקוחות באמצעות פישוט ערוצי התקשורת וקבלת ההחלטות.

ראסל אלוואנגר, מנכ"ל טאואר, אמר: "אני בטוח כי לקוחותינו ייהנו מההתמקדות בהם ובמוצריהם אשר נובעת מהמבנה הארגוני החדש. טאואר ידועה בהיענותה לצורכי הלקוחות ויכולותיה הטכניות המצוינות. השינוי הארגוני יאפשר לצוות הניהולי של טאואר לתרום להצלחת לקוחותינו, כמו גם לענות על ציפיות בעלי המניות שלנו".

בראש הארגון החדש לניהול העסקי של המוצרים והלקוחות יעמוד דר' יצחק אדרעי, סמנכ"ל בכיר לקווי מוצר. בתפקידו הקודם שימש ד"ר אדרעי כסמנכ"ל מחקר ופיתוח בטאואר מאז שנת 2001. מאז שהצטרף לטאואר ב-1993, מילא מגוון של תפקידים, ביניהם מנהל מחלקת המו"פ ומנהל מחלקת ה-Device ו-Yield.

יעקב מילשטיין מצטרף לחברה כסמנכ"ל ומנהל כללי של שירותי התכנון. מר מילשטיין הצטרף לטאואר מחברת Design Systems Cadence, שם שימש כסמנכ"ל ומנהל כללי של יחידת ה- Custom IC. למר מילשטיין ניסיון של למעלה מ-20 שנה בתעשיית הסמיקונדקטור.

המנהלים החדשים של קווי המוצרים הם: אבי שטרום מונה למנהל הכללי של יחידת קו המוצר CIS/NVM, יוסי נצר מונה למנהל הכללי של יחידת קו המוצר RF/Mixed Signal, ודני אשכנזי מונה למנהל הכללי של יחידת קו המוצר CMOS.

על מנת לחזק את הזרוע העסקית שלה, הקימה טאואר מחלקת פיתוח עסקי שתנוהל על ידי אפי קולטין, סמנכ"ל פיתוח עסקי. המחלקה תתמקד בחיפוש אחר הזדמנויות עסקיות חדשות, מודלים עסקיים נוספים ואסטרטגיה ארוכת טווח. בתפקידו הקודם, משנת 2003, שימש מר קולטין כסמנכ"ל שיווק General Foundry and Mixed Signal Technology.

כל פעילות התפעול בטאואר תאוחד תחת קורת גג אחת ותנוהל על ידי ארז תעוז, סמנכ"ל בכיר לתפעול. מאז הצטרף מר תעוז לחברה ב- 1996, מילא מגוון של תפקידי ניהול בכירים, ביניהם סמנכ"ל ומנהל כללי של Fab2, סמנכ"ל ומנהל כללי של Fab1 ומנהל הייצור ב- Fab1. לפני שהצטרף לטאואר ב-1996, שימש מר תעוז כסמנכ"ל התפעול של חברת סאייקלון.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
שי אהרונוביץ רשות המסים
צילום: דני שם טוב דוברות

העלמתי הכנסות של 100 אלף שקל לפני עשור - להצהיר עליהן בגילוי מרצון?

למה נוהל גילוי מרצון לא יספק את מה שמצפים ממנו - אנשים יחששו לדווח באופן לא אנונימי ואין ביטול אוטומטי של קנסות, הצמדה וריבית 

משה כדר |
נושאים בכתבה גילוי מרצון

לאחר למעלה משלוש שנות ציפייה, רשות המסים פרסמה את נוהל הגילוי מרצון החדש - רשות המסים מודיעה על גילוי מרצון: דיווח על נכסים והכנסות שלא דווחו, בתמורה לתשלום מס וללא הליך פלילי
על פניו, מדובר במהלך חיובי שמטרתו לעודד שקיפות, להגדיל את רשת חייבי המס ולספק לנישומים הזדמנות להסדיר חובות עבר בכפוף לחיסון פלילי. זה גם אמור להגדיל את הקופה הציבורית מגביית מסים. בפועל קשה לומר שמדובר ב"בשורה" של ממש, וספק בתמריץ אמיתי לחשיפה.

ראשית, בניגוד לנהלים קודמים בנושא זה, הנוהל הנוכחי מציע אך ורק הליך שאינו אנונימי. אנשים צריכים להזדהות כאשר הם מגישים בקשה לנוהל גילוי מרצון. אין כאן כשל של רשות המסים אלא התנגדות של משרד המשפטים, אך המשמעות ברורה: נישומים רבים, שגם כך חוששים מהליך כזה, יירתעו עוד יותר מלהיחשף. מדובר על מחסום בסיסי של אנשים להיחשף מול הרשויות גם מכיוון שהם עשויים לחשוב שהם "סומנו" על ידי רשות המסים. כשמשלבים זאת עם החמרות נוספות, שכעת כתובות במפורש ובעבר היו בגדר "תורה שבעל פה", נוצרת תחושה שהרשות אמנם הפנימה את לקחי העבר אך בחרה לסגור פינות באופן קשיח מדי.

כדי להבין את הבעייתיות, נניח נישום שלא דיווח על הכנסה חייבת  בשיעור מס שולי של 100 אלף ש"ח בשנת 2015. אילו היה מדווח במועד, המס היה עומד, נניח, על כ-35 אלף שקל בלבד. כיום, בהליך גילוי מרצון, אותו נישום עשוי למצוא את עצמו מול תוצאה דרמטית:

תשלום על קרן המס בסך של 35 אלף שקל, ריבית והצמדה כ-5 אלף שקל ועל כל אלה מתווסף קנס גרעון של כ-30 אלף שקל נוספים. כלומר, חוב של 35 אלף שקל צומח לפי שלושה ויותר. איזה תמריץ יש כאן לנישום להיחפז ולדווח ביוזמתו? שהרי האמת צריכה להיאמר- אם לא נתגלה עד היום "מחדלו" זה, מה הסבירות שיתגלה אי פעם?

הנוהל החדש מבהיר שאין ביטול אוטומטי של הצמדה וריבית, ואין ביטול של קנסות גרעון אלא בכפוף לשיקול דעת פקיד השומה.

רפאל יובל שטייניץ יואב תורגמן
צילום: רפאל

הצבר של רפאל ירד, אבל צפוי לעלות בהמשך - "נגיע לצבר של 75 מיליארד שקל"

ההכנסות הסתכמו ב-4.7 מיליארד שקל, לעומת כ-4.6 מיליארד שקל ברבעון הראשון - קצב הצמיחה מאט, אבל החברה קיבלה הזמנות גדולות אחרי הרבעון

רן קידר |
נושאים בכתבה רפאל


רפאל מערכות לחימה מדווחת על מכירות בהיקף של 4,735 מיליון שקלים, עליה של כ-20.4% מהתקופה המקבילה אשתקד, הרווח הנקי ברבעון עומד על סך של 340 מיליון שקל, לעומת 132 מיליון שקל ברבעון המקביל ב- 2024. בהשוואה לרבעון קודם מדובר על צמיחה נמוכה יחסית - מ-4.62 מיליארד שקל - כלומר כ-2%. בולט יותר הצבר שהגיע בסוף הרבעון הראשון ל-67 מיליארד שקל וירד ל-65.7 מיליארד שקל. 

היקף המכירות במחצית הראשונה עמדו על 9,358 מיליון שקל, עלייה של 19.5% לעומת מחצית מקבילה. ההזמנות במחצית הגיעו לסך של 11,359 מיליון שקל, לעומת 14,259 מיליון שקל במחצית המקבילה.  הרווח הנקי במחצית הראשונה עומד על 612 מיליון עלייה של כ-68% מהרווח במחצית הראשונה של השנה. הנהלת רפאל מדגישה את העלייה בצבר ביחס לשה קודמת, אז הוא עמד על 59 מיליארד שקל, אך כאמור ביחס לרבעון קודם יש ירידה. 

 

יו"ר רפאל, ד"ר יובל שטייניץ: ״רפאל מסכמת את המחצית הראשונה של 2025 עם תוצאות כספיות מרשימות, עלייה של עשרות אחוזים במכירות וביקוש שיא למערכותיה בארץ ובעולם. מלחמת "חרבות ברזל" בכלל ומבצע "עם כלביא" בפרט, המחישו את תרומתה של רפאל לביטחון הלאומי ואת עליונותה הטכנולוגית בשדה הקרב. ההישגים המבצעיים הם פרי עמלם של עובדי ועובדות רפאל, הפועלים בנחישות ובמסירות יומיומית כדי לשרת את מדינת ישראל מתוך כוונה להוות נדבך משמעותי בביטחונה, להיות תמיד בקדמת הטכנולוגיה ולהפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי. בשמי ובשם הדירקטוריון  אני מברך על כך שהעשייה הביטחונית והמבצעית באה לידי ביטוי גם בצמיחה עסקית וכלכלית חסרת תקדים".

 

מנכ"ל רפאל, יואב תורג'מן: "בסיכום החציון הראשון של השנה, רפאל מציגה המשך של מגמת הצמיחה המהירה של החברה. רפאל עמדה באופן מלא ביעדיה העסקיים בחציון זה. מערכות רפאל במבצע "עם כלביא" בהגנה, בהשגת העליונות האווירית והמודיעינית ובהתקפה פעלו בהצלחה יוצאת דופן והביאו לידי ביטוי את תרומתה המכרעת של רפאל לעליונות הטכנולוגית של מדינת ישראל. רפאל הגבירה את השקעתה בפיתוח טכנולוגיות ומוצרים מתקדמים, תוך השקעה רבה בתשתיות המדעיות ופיתוח יכולות פורצות דרך כגון מערכת הלייזר רב-העוצמה "מגן אור". רפאל ממשיכה במגמת ההתרחבות והיא קלטה מאז תחילת השנה מאות עובדים חדשים בכל רחבי מדינת ישראל. אני מבקש להודות ולהביע הערכה עמוקה לעובדות ועובדי רפאל, מקצוענותם התגייסותם ומסירותם אפשרו לרפאל לספק למערכת הבטחון יתרון איכותי. קבוצת רפאל הכוללת עשרות חברות בארץ ובעולם, תמשיך להוביל ולהביא יתרון מבצעי וטכנולוגי מכריע לשותפנו בארץ ובעולם".


הזמנה גדולה מגרמניה

אתמול דיווחה החברה כי הפרלמנט הגרמני אישר את רכישת 90 פודי תצפית והכוונה מדגם Litening 5 מתוצרת רפאל עבור מטוסי ה-Eurofighter Typhoon. מהלך זה ממחיש את השותפות ארוכת השנים בין רפאל וגרמניה ואת האמון במערכות רפאל, במקביל למגמה גלובלית לאימוץ סנסורים רב‑גליים ויכולות תקיפה מדויקות מטווח מבטחים במרחבי אוויר מאוימים.