שמואל דורנשטיין
החברה פועלת מול קבלנים, יזמים, לקוחות פרטיים, מוסדות וגופים עסקיים, ולכן היא מושפעת ישירות מקצב הבנייה בישראל, עלויות חומרי גלם, תחרות יבוא, כוח אדם ויכולת ייצור מקומית. האתגר המרכזי שלו הוא לשמור על מעמד המותג, להגדיל מכירות בפרויקטים, לשפר רווחיות תפעולית
ולהרחיב את פעילות החברה לתחומים משלימים בלי לפגוע במיקוד. רב בריח נהנית ממותג מוכר מאוד, אך פועלת בענף תחרותי שבו לקוחות רגישים למחיר ולזמני אספקה. עבור המשקיעים, החברה תחת דונרשטיין היא שילוב בין תעשייה ישראלית, מותג חזק וחשיפה לשוק הבנייה, לצד צורך מתמשך
בהתייעלות, חדשנות מוצרית וניהול מלאים מוקפד.
סיווג מחדש של החוב בדוחות רב בריח מעמיד במוקד את יחסי הכיסוי ואת יכולת השירות של איגרות חוב שהנפיקה החברה. הנפקת מכשירים הניתנים להמרה משנה את מבנה ההון ועשויה לדלל את בעלי המניות הקיימים.
