רובוטים מול בני אדם: מה קרה בניסוי פיג'ר?

החברה שידרה רובוטים דמויי אדם ממיינים חבילות 24/7 — וביום אחד שלחה אותם להתמודד עם מתמחה אנושי. כל השאלות והתשובות.

תוצאת "אדם מול מכונה" — 10 שעות, 17 במאי
12,924 — 12,732
חבילות — המתמחה ניצח · פער של 192 חבילות בלבד
קצב ממוצע — מתמחה
2.79 שנ'
לחבילה
קצב ממוצע — רובוטים
2.83 שנ'
לחבילה
גיוס פיג'ר עד כה
$2B
מיקרוסופט, אנבידיה, אמזון ועוד
שאלות ותשובות
+
מה בדיוק עשו הרובוטים בשידור החי?
רובוטי פיג'ר 03 עמדו בעמדת מיון וביצעו משימה חוזרת: קריאת ברקוד על חבילה קטנה, ואז הנחתה על מסוע כשהברקוד פונה כלפי מטה. השידור התחיל ב-13 במאי כניסוי של 8 שעות — ואחרי שהחזיק, החברה המשיכה ל-24/7 רציף עם תחלופה בין רובוטים.
+
מי ניצח — האדם או הרובוטים?
המתמחה האנושי ניצח — בפער קטן. איימה ז'ראר, מתמחה בחברה, סיים עם 12,924 חבילות מול 12,732 של הרובוטים. הקצב שלו היה 2.79 שניות לחבילה לעומת 2.83 של הרובוטים. הוא קיבל הפסקות אוכל ומנוחה בהתאם לדיני העבודה בקליפורניה.
מתמחה: 12,924 חבילות רובוטים: 12,732 חבילות
+
האם הרובוטים באמת אוטונומיים לחלוטין — או שמישהו שולט מרחוק?
פיג'ר טוענת שאין מפעילים אנושיים שמכוונים תנועות. לפי החברה, כל החישוב מתבצע על גבי החומרה של הרובוט עצמו — לא בענן. הרובוטים מחוברים ברשת רק לצורך תקשורת, בין היתר כדי "לבקש" החלפה כשהסוללה מתרוקנת. אבל קשה לאמת זאת עצמאית — לתעשייה היסטוריה של הדגמות שבהן רובוטים הופעלו מרחוק, כולל דוגמאות סביב רובוטים של טסלה.
+
מה הטכנולוגיה שמאחורי פיג'ר 03?
פיג'ר מייחסת את היכולת למערכת רשת נוירונים בשם הליקס 02, שאמורה לאפשר שליטה בכל הגוף לאורך משימות מתמשכות. האימון כלל:
1,000+ שעות תנועה אנושית 200,000+ סביבות סימולציה מקבילות

כל רובוט עובד כ-3 עד 4 שעות לפני ירידה בסוללה, ואז מוחלף ברובוט אחר. שידור 24/7 אינו אומר רובוט אחד ברציפות — אלא מערך בתחלופה.
+
איך הפך השידור לתופעה ויראלית?
צופים העניקו שמות לרובוטים, החברה הוציאה מרצ'נדייז כולל חולצות עם דמויות הרובוטים, ושווקי הימורים ברשת (פולימרקט) פתחו הימורים על משך הפעילות ומספר החבילות. מנכ"ל החברה ברט אדקוק הנמיך ציפיות מראש בהכרזה ש"יש סיכוי גבוה שמשהו יישבר" — מה שדווקא הזמין את הקהל לצפות.
+
האם פיג'ר כבר עובדת במפעלים אמיתיים?
כן. הדגם הקודם, פיג'ר 02, עבד 11 חודשים במפעל BMW בספרטנבורג, דרום קרוליינה. הרובוטים עבדו במשמרות של 10 שעות, ביצעו הוצאה והנחה של חלקי פח על מתקן ריתוך, ופיג'ר ו-BMW טוענות שהפעילות תרמה לייצור של 30,000 כלי רכב BMW X3.
11 חודשי פעילות משמרות 10 שעות 30,000 רכבי BMW X3
+
מה המגבלות שעדיין לא נפתרו?
מיון חבילות בעמדה קבועה הוא תרחיש נוח יחסית — סביבה מוגדרת, תנועות חוזרות, אובייקטים שמגיעים באותו אזור. מה שעדיין לא הוכח: התמודדות עם חבילה שנקרעת, ברקוד שלא נקרא, שינוי קצב פתאומי, או מעבר בין משימות שונות ללא תכנות מחדש. לפי צופים בשידור — הרובוטים נראו לעיתים "מגששים" סביב תפיסה לא מוצלחת, מה שמספיק כדי לאבד יתרון שנצבר לאורך שעות.
סביבה לא מבוקרת — לא נבדק מגוון חריגות — לא נבדק
+
מה האינטרס של פיג'ר בשידור 24/7 — מדוע לא סרטון קצר?
פיג'ר ניסתה לעשות שינוי תודעתי: להפוך רובוט דמוי אדם ממשהו שרואים פעם ברבעון בסרטון, למשהו שיושב ברקע כל היום ומבצע עבודה בפועל. זה עובד כפורמט רשת חברתית — אבל גם חושף טעויות בזמן אמת, מה שסרטון קצר לא עושה. הביקורת העיקרית: טיפול לא עדין, נפילות, ושאלות על אוטונומיה. עבור המשקיעים, ההוכחה תגיע ממחיר-תועלת ביחס לרובוטים תעשייתיים ייעודיים — שלעיתים זולים יותר למשימה בודדת.
הנתונים מבוססים על הודעות פיג'ר, שידורי החברה ודיווחי תקשורת. © ביזפורטל 2026.